在企业的经营过程中，鉴于财税体系尚不健全，加之财力物力有限，如何在确保财税合规的前提下，有效降低风险并提升经营利润，进行整体性的战略规划，无疑是对企业财税人才专业知识与能力的严峻考验。

首先，必须构建并强化合规的内控管理意识。鉴于当前众多企业创始人多出身于技术或业务领域，对于财税合规及内控管理的认识与理解相对薄弱，因此，首要任务是促使企业领导层重视并树立财税合规的经营理念，以此驱动公司财务与业务活动的全面合规化，弥补并加固这一领域的短板，为企业的长远发展奠定坚实基础。

其次，需精心设计组织架构并明确权责分配。企业创始人在追求成本效益的同时，应兼顾长期利益，避免为节省管理成本而忽视组织架构的合理性及权责的清晰界定。对于大型企业而言，财务分工明确；而对于小型企业，则可能因人员有限而导致岗位设置混乱，一人身兼多职。这种现象极易引发内控风险，如财务人员挪用资金、销售人员飞单等。因此，建立健全的组织架构与权责体系至关重要。

再者，制定并执行严格的财务内控制度。具体而言，初创企业应首先从收款与付款环节入手，构建一套完整、规范的流程与标准。通过深入分析公司业务特性，明确收款与付款的具体操作方式及潜在风险点。值得注意的是，这套制度并非仅为财会人员而设，而是应成为业务人员开展工作的重要参考依据。因此，制度内容需简洁明了、易于理解。

此外，加强对财务人员的管控亦不容忽视。企业领导层应高度关注财会人员的离职交接工作，确保所有财务信息得到妥善整理与归档，并准备详尽的交接清单与情况说明，以保障后续工作的顺利衔接及历史数据的完整性。

针对当前跨境电商领域普遍存在的财税问题，如买单出口、双清包税、个人账户流水过大、企业长期零申报等，企业应积极寻求合规化路径。跨境电商财税合规主要包括出口退税、出口免税、香港公司、服务公司及1039市场采购等五种模式。企业应根据自身业务模式特点，灵活选择适合的合规模式，并可考虑多种模式组合使用，以实现最佳合规效果。

在专票—出口退税模式下，若跨境企业在采购环节能够获取专用发票，则适宜采用出口退税模式。通过合理筹划，企业可在享受出口退税政策的同时，实现额外利润的增长。而在普票—出口免税模式下，若企业仅能获取普通发票，则可选择出口免税模式以享受增值税免税优惠。

对于无票采购的跨境卖家而言，1039市场采购贸易模式提供了一种有效的解决方案。该模式专为跨境企业设计，旨在解决无票采购问题。通过1039模式，企业可享受增值税免税及个税核定征收等优惠政策，并有效降低税务风险。然而，该模式亦存在一年营业额上限等限制条件，需企业根据自身实际情况谨慎选择。

综上所述，跨境电商企业应结合自身业务模式特点与实际情况，灵活选择并综合运用多种财税合规模式以实现合规经营与利润增长的双赢局面。